我通過學院的方式工作，我等了表又往往欄。雖然我有幾度強調人類的行為和心理，我發誓我學到更多有關來自吊索雜湊和澆注飲料的人。我能記得意外溢出的一位女士的裙子上霜淇淋喝幾滴和正在完全羞辱，因為她在餐廳裡尖叫著我。我還記得非常善良的人不安分，即使有他的命令重複的問題。
對服務人員的粗魯揭示了一個人的性格在最近一篇文章在今日美國報有關的資訊。辦公室倉庫首席執行官 Steve Odland，還等待表，作為一名少年的國家，"你可以告訴了很多有關某人順便他或她對待服務員"。似乎他不是唯一的首席執行官，以發現"服務員規則"。
服務員規則已被確定由許多高管，包括條例草案 · 斯旺雷神公司首席執行官。斯旺森說永遠不要失敗的一個規則："好的但粗魯向服務員，或給其他人，對你的人不是一個好的人"。斯旺森首先確定這一現象時他一名男子身上成為憤怒到服務員因為餐廳不做股票特定酒吃。
"人有一個情境的價值系統，他們可以打開魅力提防和關閉根據狀態的人同他們互動，"斯旺森寫道。"是特別警惕那些粗魯向被認為是處於從屬地位的人"。
服務員規則也已注意到，在約會舞臺上。由它的只是午餐，約會服務的專業人員，發現粗魯的侍者到最嚴重的用餐禮儀排名號 1 2 500 11 月調查。婦女實際上會將它們拉旁邊，看到他們的日期多少淩雲寺獲得深入瞭解他的錢和其他傾向使用一些服務員報告。
服務員規則也可以適用于別人如何對待像 bellmen、 酒店女傭、 文員、 秘書根據今日美國其他服務角色中。這可以更具指導性的某人是字元比你經驗關係中的所有的魅力。
使用服務員規則可以是字元的精確預測，因為它並不很容易得知或汲取。它更有可能是一個人的真實的色彩，並向他們提出了如何和他們價值體系講。一個潛在的夥伴如何對待服務員可能他們會如何對待你。
一些表示有問題的行為：
＊ 玩電源卡。像"可以買這個地方，"或"你知道我是誰?"的評論揭示更多食客的字元比他的財富或權力有關。不太可能他將給你體恤如果他消耗與電源和控制。
＊ 具有短保險絲。此人可能是不受控制的自我。它是一種方式說她比等待工作人員 ；她是特別的。這些人往往不是一種協作的關係。
＊ 有關的每一個細節要求。你可能看微-經理人一貫發送你的努力不是足夠好的消息。他可能是關鍵和貶低身份而不是支援和鼓勵。
＊ 以居高臨下的方式發言。這裡的資訊是明確的 ；她認為她是比這些下屬職位。她可能有需要由放下別人感覺重要。
＊ 公共場景製作。如果他尷尬你在餐廳裡，他將在家裡讓你尷尬。充其量他有糟糕的態度，最壞的情況，他的判斷是有故障。無論哪種方式，他不會作出一個好的合作夥伴。
＊ 輕鬆地打開和關閉的魅力。這些傢伙有情景的價值觀，這也可能表明情境倫理。堅定的性格的人堅持情況下其價值體系。避免這些像瘟疫一樣的人。
＊ 不斷尋求在房間裡。而不是集中在桌前的對話上，他是分散了注意力，不介入。他可能會找來看看還有誰或否，他被注意到。無論如何，他將在其他設置中，在與您具有相同的行為。
＊ 差自卸車。她也許有理由離開窮人的提示與有關服務或服務員的各種投訴。以往曾在服務性行業的人都知道它是非常艱苦的工作，報酬很低的基地。如果該服務是足夠的習慣 15%小費。20%或更多的感激是標準的特殊服務。
請嘗試使用服務員規則，無論您評估一個夥伴關係中。您可以保存自己的未來的問題很多，由外出就餐。
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